回首2010年的(de)(de)建(jian)筑(zhu)陶瓷行(xing)業(ye),上半年風風火火一片繁榮(rong)景象,包(bao)括江(jiang)西高(gao)安、湖北當(dang)陽、四川(chuan)夾江(jiang)、河南鶴壁、內蒙古(gu)鄂爾多斯、遼寧法庫等各大(da)(da)近(jin)年涌現的(de)(de)新興產(chan)區(qu)銷售(shou)成績(ji)大(da)(da)好。因此還(huan)涌現了(le)一股陶瓷企業(ye)“跑馬圈地”新建(jian)廠區(qu)的(de)(de)熱潮。但是到了(le)下半年,整(zheng)個行(xing)業(ye)運勢峰(feng)回路轉(zhuan),積壓、停窯的(de)(de)陰影紛紛籠罩在(zai)產(chan)區(qu)上空,陶瓷行(xing)業(ye)迎來前(qian)所未有(you)的(de)(de)發展(zhan)“寒潮”,加上國家限電(dian)停產(chan)的(de)(de)政策頒布,陶瓷行(xing)業(ye)閉門(men)停窯,苦不堪言。可見,在(zai)剛(gang)剛(gang)過去的(de)(de)2010年,我國的(de)(de)建(jian)筑(zhu)陶瓷行(xing)業(ye)發展(zhan)經歷了(le)“虎頭蛇尾(wei)”,“先熱后冷”的(de)(de)局面。
2011陰影仍在,風險不減,新興產區前途未卜
優勝劣汰 “瘦死的駱駝比馬大”
對于(yu)實力不強(qiang),東挪(nuo)西借,采取四(si)處(chu)集資的(de)(de)方法籌措投(tou)資資金(jin)的(de)(de)陶(tao)瓷(ci)企(qi)業(ye)來說(shuo),未來的(de)(de)日子或(huo)將猶飲(yin)“苦丁茶(cha)”。市場(chang)動蕩時沒有(you)充(chong)足的(de)(de)資金(jin),就相(xiang)當于(yu)隆冬臘月沒有(you)棉襖加(jia)身(shen),寒氣直接深(shen)入骨髓(sui),令人難以(yi)支(zhi)撐。所以(yi),那些希望突然擴(kuo)大規模,爽快決定增加(jia)產能的(de)(de)企(qi)業(ye),應該要看到市場(chang)上(shang)的(de)(de)危險信號。
但(dan)對(dui)于(yu)有實力(li),有底蘊,穩(wen)健投資,看清(qing)形(xing)勢的(de)大(da)型(xing)陶(tao)瓷企(qi)業(ye)(ye)來說,企(qi)業(ye)(ye)本身(shen)有強(qiang)大(da)的(de)資金鏈(lian)作為后盾,而(er)且品牌(pai)聲譽較好,市場(chang)(chang)競爭(zheng)力(li)、風險抵御力(li)都比較強(qiang),普通的(de)風波不(bu)會觸及這些企(qi)業(ye)(ye)的(de)根基,2011即使市場(chang)(chang)有所起(qi)伏也不(bu)會遭到毀滅性(xing)打擊。如果行業(ye)(ye)面臨(lin)洗牌(pai),行業(ye)(ye)寒冬來臨(lin),這一類企(qi)業(ye)(ye)反(fan)而(er)有機會在其他蝦(xia)兵蟹將的(de)退散下,牢牢占(zhan)據(ju)市場(chang)(chang),將來大(da)干一番。
房產調控影響建陶行業發展
2010年(nian)房(fang)地(di)產(chan)調(diao)控(kong)政策(ce)成(cheng)為年(nian)度熱門事(shi)件,房(fang)地(di)產(chan)交易的放緩勢必引發建(jian)(jian)材(cai)裝修(xiu)材(cai)料的銷量下(xia)跌。但調(diao)控(kong)房(fang)地(di)產(chan)過熱本(ben)來(lai)也(ye)是對上下(xia)各(ge)相關(guan)行業的保護措(cuo)施。如果房(fang)價(jia)繼(ji)續飆(biao)升(sheng),一(yi)路(lu)上漲不(bu)可收拾(shi),老(lao)百姓的消(xiao)費(fei)水平與之(zhi)差(cha)距越(yue)來(lai)越(yue)大(da),那(nei)么建(jian)(jian)材(cai)市場同(tong)樣會(hui)失去**重(zhong)要(yao)的一(yi)批消(xiao)費(fei)“鐵軍”。房(fang)價(jia)高企的情況下(xia),就只(zhi)有社會(hui)上的富裕階層能夠消(xiao)費(fei)。他們(men)常(chang)常(chang)更多把買房(fang)視為投資,對建(jian)(jian)材(cai)消(xiao)費(fei)帶來(lai)的幫助不(bu)大(da)。就算買房(fang)自住(zhu),這部(bu)分人群數(shu)量畢竟是少數(shu),他們(men)的消(xiao)費(fei)欲(yu)再怎么旺盛,也(ye)吃不(bu)消(xiao)如今一(yi)天(tian)比一(yi)天(tian)兇(xiong)猛的建(jian)(jian)筑陶瓷產(chan)能膨脹。
政府規劃路途漫漫無期
2010年(nian)(nian)建陶產能仍出(chu)現井噴式增(zeng)長(chang),2010年(nian)(nian)前11個月陶瓷磚總(zong)產量73.6246億平方米(mi),比2009年(nian)(nian)同期增(zeng)長(chang)21.5%。估計2010年(nian)(nian)全(quan)年(nian)(nian)的總(zong)產量將(jiang)接近80億平方米(mi)。產能如此巨大,但從產區(qu)常(chang)常(chang)傳出(chu)聲音(yin),某某企(qi)業(ye)又將(jiang)新增(zeng)多(duo)少(shao)條(tiao)生產線,將(jiang)增(zeng)加多(duo)少(shao)平方米(mi)。似(si)乎沒有(you)人考慮過,當地的產能容量有(you)多(duo)大,或(huo)許說,考慮到了,但有(you)關方面(mian)來(lai)者不拒(ju)。
對產(chan)(chan)能的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不合理(li)規劃(hua)可能會給產(chan)(chan)區(qu)帶來(lai)不堪設(she)(she)想的(de)(de)(de)(de)(de)(de)后(hou)果,而基礎設(she)(she)施建設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不足也很容(rong)易(yi)(yi)拖慢產(chan)(chan)區(qu)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)腳(jiao)步。產(chan)(chan)區(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)需要人(ren)才(cai)(cai),但(dan)產(chan)(chan)區(qu)通常在醫(yi)療、娛(yu)樂、教育、文化(hua)等配套方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)設(she)(she)施有所(suo)欠缺,人(ren)才(cai)(cai)卻(que)(que)往往來(lai)自以上設(she)(she)施比較完(wan)善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發達(da)地區(qu)。倘若(ruo)產(chan)(chan)區(qu)不能落實這(zhe)些設(she)(she)施的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建設(she)(she),如何吸(xi)引(yin)人(ren)才(cai)(cai)前(qian)來(lai)助陣(zhen)?須知金(jin)錢報(bao)酬并非影響人(ren)們作出(chu)抉擇的(de)(de)(de)(de)(de)(de)**標(biao)準,他(ta)們更加(jia)越來(lai)越看重(zhong)未來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)前(qian)景、對自身素質提升(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)鍛煉等等因素。從這(zhe)一點來(lai)看,部(bu)分產(chan)(chan)區(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)吸(xi)引(yin)力仍然(ran)不足。它們依然(ran)對GDP奉(feng)若(ruo)神明,但(dan)更多地區(qu)卻(que)(que)開始討論幸福感、生活指(zhi)(zhi)數等等未必能量化(hua)卻(que)(que)更容(rong)易(yi)(yi)觸(chu)動(dong)人(ren)心靈(ling)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新指(zhi)(zhi)標(biao)。
從某些產區的(de)規劃方針來看,部(bu)分政府還(huan)是沒有為產區的(de)長期發展(zhan)完(wan)善規劃,動輒號稱3-5年內達到幾百(bai)條生產線。但是,幾百(bai)條生產線對當地資源消(xiao)耗(hao)意(yi)味著(zhu)什(shen)(shen)么?對環(huan)境保護意(yi)味著(zhu)什(shen)(shen)么?對產品銷售意(yi)味著(zhu)什(shen)(shen)么?盲目過快發展(zhan)更容(rong)易翻車(che),產區承載的(de)壓力越大(da),翻車(che)后的(de)損害越明顯,抗壓力稍弱的(de)企業(ye)立(li)即倒(dao)閉可謂(wei)不(bu)在話下(xia)。
豐功偉業非一(yi)(yi)日之勞,企(qi)業長遠發(fa)展(zhan)需(xu)(xu)要時間(jian)和努力(li),不(bu)能一(yi)(yi)口吃成個胖(pang)子。新(xin)興(xing)陶(tao)瓷(ci)產區(qu)(qu)未來的(de)發(fa)展(zhan)藍(lan)圖可(ke)從(cong)樂(le)觀(guan)上來規劃,給人以希望。不(bu)少業內人士(shi)認(ren)為,2011年(nian)將比(bi)2010年(nian)更加艱難,調整(zheng)期甚至(zhi)可(ke)能長達兩年(nian)。因此,九正建(jian)材(cai)網(wang)小(xiao)編認(ren)為,產區(qu)(qu)政府需(xu)(xu)因勢利導(dao),從(cong)基礎做起,腳踏(ta)實地,排除一(yi)(yi)些可(ke)操作性不(bu)大的(de)理論(lun),打造好區(qu)(qu)域品牌,布(bu)局好營銷網(wang)絡,吸引更多(duo)行業精英結盟(meng)。如此一(yi)(yi)來建(jian)陶(tao)產業才能克服眼前困難,在全國各地站穩腳跟(gen),從(cong)而發(fa)展(zhan)壯大,向陶(tao)瓷(ci)產業的(de)美好明天奮(fen)進。